Світ людей розділений на касти. Якщо ви хочете досягти успіху – визначте своє місце на соціальній "карті" та побудуйте правильний маршрут. Так вважає, що Алекс Кролл, автор книги "Теорія акторів", опублікована у видавництві "Бомбор". Він пропонує свій погляд на світовий порядок та способи досягнення великих цілей – дискусії, але цікаво.
Значення існування переважної більшості жителів нашого світу зводиться до отримання хорошого місця біля годівниці – місце, де воно тепле, легке та безпечне. Дефіцит ресурсів, домінування прагматичної системи цінностей та необхідність об’єднання призвели до того, що людське суспільство нагадує величезну піраміду.
Кожен з його рівнів є кастою. Чим більше впливу та дефіцитних ресурсів зосереджені в руках представників певної касти, тим вище. Людина відчуває, що його життя наповнене сенсом, лише поки він переходить від нижчих каст до вищого. Не для спраги влади чи задоволення амбіцій – це мотиваційні химери. Все простіше. Він відчуває, що лише у найвищих кастах він здобуде достатню свободу, щоб реалізувати свої плани, щоб відчути задоволення від життя. Чим вище каста, тим більше сили та сили керувати її долею, вона дає.
Іноді читачі запитують мене: що робити, якщо мені не потрібна сила? Гарне запитання. Більшість людей не розуміють, що таке справжня сила. Вони думають, що це можливість керувати долею мільйонів людей.
Але насправді справжня влада передбачає управління долею однієї людини – самого себе
Поки що ти не став майстром своєї долі, приречений жити у світі підлеглих інших людей, а це означає, що ти завжди перебуваєш у певній силі. Ви будете дотримуватися цілей інших людей. Діяти відповідно до бажань інших людей. Бажання, накладені хитрою пропагандою, маркетингом, традиціями та помилковими забобонами. У той же час зайнятись вищою позицією – типовою помилкою більшості людей.
Прагнення до статусу та грошей не дає ні того, ні іншому. Каста – це не мета вашого шляху, а її наслідок. Належність до певних каст -наборів не стільки вашого фінансового рівня. Чим вище каста, тим грандіознішими можуть бути ці плани.
Як пристрій особистості впливає на нашу долю
Рух вгору
З попередньої частини ми дізналися, що світ – це піраміда. Кожен з його рівнів – це каста, яка створює певні умови для своїх членів, свободу вираження поглядів, накопичення багатства та управління майном для своїх членів. У нижніх кастах людські можливості мінімальні, в найвищому – максимум.
Якщо людина прагне повністю усвідомити свій потенціал, йому доведеться організувати життя таким чином, щоб рухатися вгору по піраміді. Перехід від нижчих каст до найвищих, подолавши бар’єри MEOF.
Сіткові бар’єри виражаються в правилах, винайдених представниками найвищих каст, щоб обмежити приплив представників нижчих каст. Ці правила спрямовані на збереження статусу.
Щоб рухатися вгору, вам потрібно знати правила касти, до яких ви маєте намір рухатися. Однак цього недостатньо. Це набагато важливіше – вміти керувати людьми, віддаляючись від своїх спроб керувати вами.
Кожен, хто знає, як керувати людьми, і не дозволяє їм керувати собою, може досягти найвищого рівня, навіть незважаючи на обмежувальні правила
Це головний принцип зростання в нашому світі, бо люди скасовують та порушують правила, які вони винайшли.
Правила призначаються, щоб діяти так, щоб ті, хто їх створив, зручно керувати вами. Однак якщо ви контролюєте тих, хто контролює правила, то ви стаєте вищими за правила і вищі, ніж ті, хто їх винайшов. Управління – це ключовий момент у мистецтві створення своєї долі.
Насправді, єдиний навик, необхідний для досягнення успіху, – це здатність керувати людьми та обставинами. Але, як каже стародавня мудрість, якщо ви хочете навчитися контролювати світ, спочатку навчіться контролювати себе. Це не складно, якщо ви знаєте, що таке людина і як вона функціонує.
Однак переважна більшість людей на планеті Земля цього не знають. Нерозуміння структури людської психіки насправді є внутрішньою перешкодою. Поряд із зовнішніми перешкодами, сітчастими бар’єрами, це заважає вам рухатися вгору по піраміді. Всередині нас лежить ключ до зміни світу.
Ваша особистість – це лише інструмент для досягнення ваших цілей
Ви можете і повинні налаштувати його так, щоб нові властивості найкраще сприяли впровадженню ваших прагнень. Більше того, якщо прагнення зміниться, вам потрібно знову перепрограмувати свою особистість, адаптуючи себе до нових умов гри, встановлюючи нову перемогу.
Правильна зміна себе – це головний і єдиний спосіб дістатися від нижчих каст до вище.
Для початку важливо зрозуміти: наше сприйняття світу близько ста відсотків визначається характеристиками нашої особистості. Наскільки сильне чи слабке его ми маємо, якими принципами життя ми керуємо, чого ми боїмося, з чим боремося. Насправді ми не бачимо навколишнього світу як такого, а лише його суб’єктивний образ, створений нашою свідомістю.
У свою чергу, цей суб’єктивний образ визначає всі наші судження про реальний світ і, зрештою, нашу поведінку. Навколишні люди можуть лише оцінити, що ми робимо чи говоримо. Саме за словами та вчинками вони визнають нас, приписуючи певні якості тому, що називається людською людиною.
Стереотипи
Наше сприйняття світу та його тлумачення виникло не самостійно, а в результаті здобуття освіти та досвіду. Однак досвід є другорядним, оскільки ми інтерпретуємо його на основі стереотипів, які були введені в нашу свідомість під час освіти.
Дитина не знає понять "краси", "потворності", "добра", "зло". Батьки називають його іменами явищ, інтерпретують їх суть. Це батьки, а потім викладачі, вчителі, друзі та інші люди навколо вас постійно вводять стереотипні оцінки, заяви, пояснення у свідомості дитини.
Стереотипи наповнюють свідомість людини від і до, визначаючи всі його судження та дії. Стереотипна система дуже швидко стає основою особистості. Основа, яка приймає для нас десятки та сотні різних рішень.
Особистість – це не що інше, як набір https://ed-apteka24.com.ua/cialisgeneric-5-10-20-40mg-preparat-dlya-ehrekcii/ стереотипів. Поінформованість про цей факт важлива, оскільки він дозволяє нам розрізнити три ключові моменти в нашому розумінні себе:
Природа людської поведінки в різних ситуаціях є стереотипною;
Стереотипи дуже стабільні;
Ми практично їх не усвідомлюємо, враховуючи або життєві принципи, або істини, які не потребують доказів;
Ось чому люди, що перебувають у своїй масі, не уявляють під впливом яких факторів вони діють насправді. Ось чому їм так важко змінити звичайний спосіб думки, а отже, і життя.
У той же час зміна себе є головним рушієм особистого та соціального зростання. Якщо ви хочете рухатися вперед, ви повинні перетворити свою особистість або, іншими словами, перетворити систему її складових стереотипів. Замініть непродуктивні стереотипні реакції, оцінки, способи діяти на продуктивні.
Легко сказати, але це важко зробити. Як ми вже говорили вище, стереотипи найчастіше несвідомий. Вони занадто глибоко вбудовані в нашу особистість, щоб визначити в даний момент, який із стереотипних структур змусив вас говорити і діяти так, а не інакше.
Крім того, стереотипи стабільні. Їх важко перетворити. Чому? Тому що стереотипи ти! Немає нічого складнішого, ніж змінити себе. Важко повірити у вашу власну всюдимову, якщо у вас немає сумнівів, що смертні, нещастя, обмежені, не можуть ходити по стінах, летіти під хмари і змінити світ, намагаючись думати.
Важко дозволити ймовірність змін кардинальних змін у вашому житті, якщо ви вважаєте себе нездатним докласти необхідних зусиль
Якщо ви точно знаєте, на яких дорогах ви можете ходити, і на тому, що це не так, коли вам потрібно зробити крок вперед і коли зупинитися в тіні. Важко бути щасливим, якщо ви абсолютно впевнені, що наш світ – це сволота і безнадійна.
Щоб розлучитися з непродуктивними стереотипами, їх потрібно спочатку ідентифікувати. Як тільки ви визнаєте собі, що встановлення "вашого бізнесу – це постійна голова" – це не що інше, як вербалізований страх перед батьком, який свого часу не вийшов з власного бізнесу. А нав’язливе бажання працювати в державних установах – це втілення мрії бабусі, що тремтить перед високими лавами.
Погана новина полягає в тому, що навчитися обчислювати свої стереотипи не так просто. Це вимагає само -критики рівня Бога. Тому на початковому етапі нам усім потрібен наставник. Кожен, хто дозволяє йому критично оцінити свій багаж повсякденних істин та життєвих стратегій і розповідає, кого з них варто розлучитися.
У зв’язку з цим книга як спосіб передачі мудрості має багато обмежень, і, звичайно, вона не може замінити реального наставника. Але вона може вказати шлях, на якому рано чи пізно бажає людина.
Хороша новина полягає в тому, що будь -яка особистість може бути відновлена. Оскільки це набір стереотипів, ми повністю відстежуємось до потрібної конфігурації – залежно від потрібного результату.
Ваша особистість – це лише інструмент для досягнення ваших цілей. Ви можете і повинні налаштувати його так, щоб нові властивості найкраще сприяли впровадженню ваших прагнень. Більше того, якщо прагнення зміниться, вам потрібно знову перепрограмувати свою особистість, адаптуючи себе до нових умов гри, встановлюючи нову перемогу.
Функціональні ролі
Людська людина може дотримуватися певних стабільних станів – ролі. Термін "роль" використовувався багатьма авторами в різних контекстах, і для того, щоб нікого не плутати, я дам визначення того, що саме означає "роль" в рамках "теорії касти та ролей".
Функціональна роль (далі просто роль)
Це сукупність наших стереотипів мислення та дії, що проявляються в способах вирішення проблем та стосунків з людьми. Як і стереотип, роль має основні властивості: вона погано піддається самовизначенню і має високу стабільність.
Роль визначається лише тими властивостями (стереотипами), які важливі саме в додатку для контролю долі. Ми не говоримо про очевидні ролі батька та дитини, чоловіків і жінок. Ми говоримо лише про ролі, які присутні у світі акторів. У світі, де ви поступово рухаєтесь до успіху, заробляйте будь -яку цінність і отримайте винагороду.
Щоб уникнути можливої плутанини, я знову пропоную уточнити значення понять "касти" та "роль". Що там.
Ролики В рамках нашої теорії це метафоричне вираження вашого соціального та фінансового стану, точне визначення того, де ви зараз перебуваєте в системі людської ієрархії, яку ви досягли.
Ролі – Це набір ваших особистих характеристик: професійні навички, поведінкові структури, психологічні ставлення та цінності.
Іншими словами, каста – це ваше місцезнаходження на карті, а роль – ресурси (обладнання, фізична підготовка, навігаційна система), які привели вас до цього моменту. Casta – місце призначення, роль – транспортний засіб. Каста – наслідок, роль – причина. Чим вища роль у системі ієрархії, тим більше впливу на інших це означає, тим менше людей грають.
З цього приводу, то переважна більшість представників Homo sapiens перебувають у житті або в ролі виконавця, або фахівця. І це логічно.
Вся система освіти – від дитячого садка до університету – загострюється під навчанням виконавців чи фахівців.
Вас не вчать продуктивного спілкування, їх не вчать керувати іншими людьми, вирішувати конфлікти та домовлятися
Вас вчать вирішувати проблеми в певній професійній галузі. Відповісти на запитання "Як?", Не" що?"І" чому?Що
Крім того, у школах, коледжах, університетах – вчителі та фахівці оточують нас скрізь. Якщо ми враховуємо, що в дитинстві та молоді головним способом набуття корисного досвіду є спостереження за старшими товаришами, то результат очевидний – ми виходимо у світ для дорослих виконавцями та фахівцями.
Незважаючи на таку «роль -ігрову приреченість» на початку людського життя, саме роль є ключем до соціального зростання. Саме її свідома зміна дозволяє вам рухатися вгору по піраміді ролі.
Але перед тим, як перейти до аналізу механізмів росту, я пропоную трохи більше деталей, щоб зрозуміти, що представляє ця чи інша роль. Яке психологічне ставлення та цінності він проектує на своєму виконавця.
Установки та значення найвищих ролей
Лідер
Основна цінність для лідера – це реалізація його ідей та проектів. Він бачить світло попереду і веде до нього інших людей. Немає нічого, крім цього світла та команди. Тому, за великим рахунком, він нічого не прив’язаний. Бажання досягти цілі замінює всі інші почуття. Служба заманливого світла – це суть мети людини цієї ролі.
У той же час, лідер мудрий у оцінці та виборі людей, бо він дивиться на них очима. Він розуміє, що кожен новий член команди повинен мати правильний набір якостей, щоб мати бажання та можливість присягнути ідею. Перегляньте щось на зразок очищення, ставши частиною Егрегору. Природно, це метафора. Його мета – висловити священну природу лідера. Ця природа дає йому можливість не використовувати команди команди в управлінні будь -якими наказами, загрозами, а також не звертатися до правил. Лідер відкриває майбутнє для людей, і люди кидаються за ним.
Політик
Ключовим значенням для політика є його вплив на інших. Більше того, інші означають як тих, хто дорівнює йому статусом, так і тих, хто нижчий або вище. Насправді, для нього власну посаду пріоритет. Тому політик докладає витончених зусиль, щоб утримати його. Впливи, Додні, загрожують, замінюють, коригують, друзі, ворожнеча, накопичує інформацію та розповсюджує її в дозуванні. Так, політик може грати за якийсь проект. Може підняти соціально значущу ідею на прапор і активно лобіювати його вищу владу. Але всі проекти, ідеї, ініціативи для політика – це не що інше, як засіб утримання та піднесення їх позиції. Самі по собі вони не включаються до списку цінностей.
Офіційний
Для чиновника головна цінність – це хороші стосунки з керівництвом. Він прекрасно розуміє правила гри: Якщо ви хочете залишитися на своєму місці – будьте добрі, захищайте інтереси тих, хто покладе вас на нього. Чиновник зайнятий збереженням того, що має.
Він вважає за краще не ризикувати, якщо непотрібні рухи тіла можуть поставити під загрозу стабільність системи. Вибираючи між можливостями та стабільністю, він завжди обирає другий. Навіть якщо його компанія, департамент, країна в результаті втратить значні уподобання або прибуток. Зростання завжди є ризиком, і чиновник схильний до мінімізації будь -яких ризиків.
Установки та значення середніх ролей
Фінансист
Фінансист оцінює прибуток, зростання капіталізації та низькі ризики. Все інше – від зла. Ідеї, бізнес-моделі, командний дух-це тексти пісень. Зрештою, все зводиться до того, чи зростає прибуток і що ми ризикуємо. Це важлива роль, оскільки це дозволяє накопичувати плоди роботи людей, які грають інші ролі.
Саме фінансист контролює баланс вхідних та вихідних грошових потоків. А також встановлює рамки нестримного креативного підприємця, охолоджує організаційний запал менеджера, гасне шалене хвилювання купця та блокує перфекціонізм фахівця. Насправді фінансист виступає навігатором у фінансовому океані. Саме ця роль створює вартість продукції та послуг у грошовому плані, оскільки вартість не є золотою горою довгий час, але грамотно складених фінансових звітів.
Підприємець
Для підприємця здатність впроваджувати його ідею цінна. Тому люди, які можуть допомогти йому в цьому, важливі для нього. А також гроші, оскільки його ідеї завжди повинні отримувати прибуток. Іншими словами, для людини в цій ролі головне – пошук та реалізація ідей для збагачення.
Підприємець не прикріплений до певного поля активності. Він готовий заробити як на сільськогосподарську техніку, так і на виробництво іграшок – якби тільки був сенс. Для порівняння, той самий фахівець не думає про своє життя без професії, в якій він відбувся. До речі, як і менеджер, який не думає про себе без системи управління, частина якої він є. Підприємець вільний, він схожий на такі рамки. Він зосереджений лише на результат.
Керівник
Основна цінність для менеджера – це досягнення результату належною організацією ресурсів. Він вважає оточення людей як елементи механізму. Бажано ідеально налагоджений. Підлеглі повинні бути мотивованими, обов’язками – делегованими, термінами – контролем, завданнями – виконуватися.
Оскільки людський ресурс – це головне, що змушує механізм працювати, менеджер зосереджений на людей. Для нього важливо їх зрозуміти. Знайте, який важіль надати, щоб змусити діяти належним чином. Зрозумійте, як побудувати стосунки, щоб механізм не зазнав невдачі.
Дилер
Основне значення для торговця – це маржа транзакції. Тому він прагне завершити максимальну кількість транзакцій з максимальною вигодою.
Він не має прихильності до того, що продає. Знання товару – це лише спосіб переконати покупця чи продавця перейти до найкращих умов транзакції. Продавець не зосереджується на проблемах та рішеннях. Його увага зосереджена на здатності знайти щось, що добре продається, і усвідомити це.
Купець марно запропонувати щось для модернізації або оптимізації, навчити когось, реалізувати надзвичайну ідею тощо. Він не бачить для себе цінності в діях, які не приводять його до головної мети – отримання більшої кількості грошей.
Радник
Радник цінує увагу своїй особі про повноваження цього світу. Якщо вчитель зазвичай навчає тих, хто молодший за нього чи нижчий за статусом, то радник вважає за краще порадити тим, хто набагато вищий за нього. Для нього важливо відчути потрібних людей з силою та фінансами.
Радник знає ціну грошей, але в першу чергу для нього завжди буде соціальний статус. Для нього важливо, щоб той, до якого він дає поради, знає про його унікальність, силу його інтелекту, значення його досвіду і було відповідно. На передньому плані – ритуалізація відносин, інакше радник перетворюється на одного з незліченних безликих експертів.
Ця різниця між його роллю та роллю вчителя чи фахівця. Запропонуйте раднику вирішити проблему або навчити когось марно, він не реагуватиме на це.
Викладач
Вчитель любить викладати, пояснювати, допомагати. Він отримує задоволення від процесу передачі знань. Він любить спостерігати, як, завдяки своїм зусиллям, особистість студента трансформується. Це наповнює життя вчителя сенсом. Значення, яке важливіше, ніж гроші та соціальний статус. Хоча статус також має значення.
Вчитель відчуває себе центром учнів чи шкільного світу. Не визнавши себе, він насолоджується своєю силою, насолоджується тим, що вони слухають, підкоряючись йому, його думка визнана правдивою і практично не критикує його думку.
Через те, що вчитель постійно оточений учнями, він звикає відчувати себе найрозумнішим і досвідченим. Йому надзвичайно неприємно залишити цю зону комфорту. Якщо вчитель запропонує вирішити для нього нову проблему, він піддається сумнівів і майже напевно відмовиться.
